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  • 创新的时机 – 黄金点游戏

    在 《 移山之道 》里 , 我提到移山软件学院的游戏 : 阿超的课都是下午两点钟,这时班上不少的同学都昏昏欲睡,为了让大家兴奋起来,阿超让同学玩一个叫“黄金点”的游戏: N 个同学( N 通常大于 10 ),每人写一个 0~100 之间的有理数 ( 不包括 0 或 100) ,交给裁判,裁判算出所有数字的平均值,然后乘以 0.618 (所谓黄金分割常数),得到 G 值。提交的数字最靠近 G (取绝对值)的同学得到 N 分,离 G 最远的同学得到- 2 分,其他同学得 0 分。 玩了几天以后,大家发现了一些很有意思的现象,比如黄金点在逐渐地往下移动。 阅读全文
    发表于 2011年8月8日 20:34 作者 关心 | 0 评论
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  • 软件工程 之 动物世界

    在一个神奇的国度里生活着许多动物,  其中有猪, 鸡, 和鹦鹉。 它们每天搞头脑风暴, 琢磨如何创业,  最后鹦鹉提议它们合伙开一个早餐店:   具体分工如下: 猪: 提供猪肉, 做熏猪肉 ( bacon ) 鸡: 提供鸡蛋, 做煎蛋 鹦鹉: 提供咨询, 它会每天阅读大量博客, 给其他团队成员提供建议, 例如最新业界趋势, 最新术语, SaaS, N-层架构, 创业明星当年的轶事, 等等。    看上去是一个搭配很合适的组合,  但是这项创业对三个动物的负担是一样的么?  阅读全文
    发表于 2011年3月14日 14:43 作者 关心 | 2 评论
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  • software engineering homework, product analysis

    我们往往抱怨年轻人做的不够好, 其实如果你给他们鼓励, 告诉他们你的期望, 他们往往能做到, 甚至做得更好, 软件工程课的作业: http://sinaurl.cn/ht4qWO http://sinaurl.cn/htdEUX http://sinaurl.cn/hbeWBI http://sinaurl.cn/ht4C7z http://sinaurl.cn/htBRbm 阅读全文
    发表于 2011年3月13日 5:33 作者 关心 | 0 评论
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  • 清华大学 <现代软件工程> 项目小组名单

    下面是各个项目小组的情况, 每个小组有 6 – 10 名同学组成: no. Team Name Leader Blog 项目 (构想中… ) 1 Seven 杜圆 http://cnblogs.com/SE-team-2011 Calendar, todo list, Lifer 2.0 2 霸王移山 余江伟 http://cnblogs.com/bawangyishan Calendar or   食品打分网站 or 背单词软件 3 铷铯 杨沐 http://cnblogs.com/SE2011 阅读全文
    发表于 2011年3月1日 10:06 作者 关心 | 0 评论
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  • 清华大学 2011 春季学期 <现代软件工程> 课程表

    上课时间地点:  周一下午 1:30 – 4:50,  六教 6A/201   暂定时间表 (会根据学校放假, 老师/学生的具体要求变化):   Week Date Lecture (授课) Talk (辅导/交流/演示) Project blog requirement 1 2/21 Intro (课程简介, 分组),   number game, iPad, team project, assignment of I-project. Software 阅读全文
    发表于 2011年2月21日 20:23 作者 关心 | 0 评论
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  • 同学, 有板砖么?

    这次 <现代软件工程> 的4 个团队要做下面的项目: 第一组: 一个BBS 的通用客户端 第二组: 挖掘 学术圈内的师承关系 第三组: 真人拳皇 - 把你老板的照片变成对手, 然后给他一顿痛打 第四组: 一个叫 呆呆的东东 。   他们缺什么呢?  缺一些有实际经验的人给他们拍砖.  所以如果你做过一些项目,  手里有几块砖, 那就拍上去吧。 阅读全文
    发表于 2010年12月24日 17:10 作者 关心 | 0 评论
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  • 敏捷软件开发宣言–Manifesto for Agile Software Development

    敏捷开发, 谁不会呀, 不就是 没文档, 出活快, 用户说啥都能改? 下面是一个笑话,  王屋村的大牛说 - 我最近转手接了一个活, 完事能挣四五万, 我拿过图纸一看, 不就是盖一烟囱吗? 我们是敏捷 (Agile) 的团队,没文档, 但是出活快, 马上甩开膀子开始干活!     都快盖好了, 客户来检查,把我打了一顿!我冤枉啊!   原来, 图纸看倒了,人家让挖口井。 不过, 我们是敏捷的团队, 被客户打了也要拥抱变化, 好不容易砌好的烟囱不能这么废了, 阅读全文
    发表于 2010年12月12日 11:12 作者 关心 | 0 评论
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  • 去 QCon 学习

    他山之石,可以攻玉。就看你的项目有多少“玉”的成分,究竟敢不敢用“石”来攻。   QCon Beijing 2010 | 全球企业开发大会(北京站) 大会:4 月23 日~4 月25 日;培训:4 月21 日~4 月22 日 大会地点: 京仪大酒店 ,北京 大会网站: http://www.qconbeijing.com/   会议常常有,而不参加大会的理由也有很多,工作忙,路途远,等等。 这次 开会距离我上班的地方就 1 公里 ,如果翻越马路隔离栏杆的话,只有700米。 不去开会的理由又少了一个。 阅读全文
    发表于 2010年4月16日 15:13 作者 关心 | 2 评论
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  • THU – team players 合作精神

    我朝的教育体系虽然时不时灌输“互相帮助”的精神,但是所有小考,中考,大考,无一不是考察个人独立作战的能力。你要互相帮助,不但违反考场纪律,而且其他同学的好成绩对你是一个直接的威胁。 在这种价值体系下产出的学生,合作精神如何?  善于合作,对自己是弊大于利么?   在清华大学 《现代软件工程》 课中,我安排同学们有尽量多的机会和别人合作: 1) 两人一组的结对项目 I (为期两周) 2) 两人一组的结对项目 II  (为期两周) 3) 4~5 人一组的团队项目 阅读全文
    发表于 2010年1月24日 22:12 作者 关心 | 1 评论
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  • THU - 清华大学 现代软件工程 成绩统计

      第三年讲这个课。 同学们除了完成个人项目,结对项目外,还完成了如下的团队项目: team 1   (最后评审第二名) 一个日程管理的小软件,名为Lifer,可以与Google Calendar同步的 Todo / Calendar / 便签管理工具。 team 2   (最后评审第五名)  评审时尚未发布软件。 Q三国杀 - 像所有的游戏软件一样,多次推迟后,发布了一个问题多多的版本,他们的总结提到: 什么功能产生的bug 最多,为什么? 规则部分的bug较多。这是因为三国杀本身的设计造成的,其规则比较凌乱复杂,难以用一个清晰的框架描述。比如说: 阅读全文
    发表于 2010年1月23日 13:28 作者 关心 | 5 评论
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  • 顶级程序员的心得 Coders at Work (I)

    正在读 “ Coders at Work ”,   对15 位顶级程序员的采访, 总共600页。 从采访的模式看,有点像“艺术人生”, 一般都是音乐起,讲小时候的故事,你怎么开始写程序的?  (Brad 同学 5 岁开始写) ; 不过后来并没有神秘嘉宾上场,也没有声泪俱下的宣泄。 无论如何, 这些看似冗长的问答中有不少精辟的言论。 我摘录了一些关于挑选,面试程序员,优秀程序员的特点,和程序设计的句子。下面是前6个程序员的心得,和我的几句解释:   Coder 阅读全文
  • 《我和他的结婚录像和相册集》的快速传播

    当你看到你的一个朋友的 Live Space 有了这个更新,你当然想看. 但是你是点击文字 “我和他的结婚录像和相册集”, 还是旁边的 "心形图标"? 很多人,包括我,都点击了"心形图标",  不幸的是,这样就会把这个相册集加入你自己的收集中,然后你的朋友就会看到你的更新: 他们当然很好奇,这哥们不是还没结婚么,怎么和“他”都结婚了还有录像和相册集?  他们可以点击文字,也可以点击 "心形图标"... 于是,在下一个24小时内, 阅读全文
  • 第二届C++技术大会@ 上海 - 我觉得可以去看看

    [转发的宣传] 大会官方网站 www.china-cpp.org 。 作为软件开发语言的翘楚,C++对于现代软件的发展功不可没,特别是在系统软件开发领域,C++扮演着关键的角色。中国作为全球软件产业最具潜力的市场,越来越多的企业认识到了C++及相关系统软件技术在软件产业中举足轻重的作用。 为了推动C++及相关系统软件技术在国内的深度应用与发展,提升国内IT企业的研发水平,第二届C++技术大会定于2009年12月3日-4日在上海隆重召开。届时,来自海内外C++技术领域的近20位著名技术专家将就C++及相关系统软件开发技术的热点应用和最新发展,分享技术观点、探讨最佳研发实践。 阅读全文
  • AgileChina 2009 / 敏捷中国 感想 (3)

    Fred George 演讲题目:  it's a bird? it's a plane? no, it's superman Fred 演讲完之后,我和他聊了好一会,请教了好几个问题,下面是我的笔记和感想: 1) 不必用很高深的工具和复杂的报表, 白板/Cardboard 成为了敏捷流程中简单而有效的项目管理工具.  团队成员使用简单的便签条来显示他们工作的进度。 Fred 推荐了两本书 " the soul of a new machine "  阅读全文
    发表于 2009年10月11日 23:23 作者 关心 | 5 评论
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  • AgileChina 2009 / 敏捷中国 感想 (2)

    David Thomas, Author of “the pragmatic programmer” ( English   and Chinese ) Title of speech:  Pragmatic Agile (实用的敏捷)   怎样才是 "Pragmatic": Do what works.   (if it doesn't work,  stop doing it). Working at what to 阅读全文
    发表于 2009年10月11日 14:39 作者 关心 | 2 评论
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